行政经理工作职责是什么(精选3篇)

导读：第1篇：行政经理工作职责是什么 1、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作; 2、管理公司的行政服务工作，创造和保持良好的工作环境; 3、负责公司固定资产及低值易耗... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　第1篇：行政经理工作职责是什么

　　1、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作;

　　2、管理公司的行政服务工作，创造和保持良好的工作环境;

　　3、负责公司固定资产及低值易耗品的统筹管理工作;

　　4、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;

　　5、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作，确保部门之间的良好协作;

　　6、代表公司与外界有关部门和机构联络，并保持良好的合作关系;

　　7、根据决策层的要求及相关会议纪要，对各部门的工作进行协调及督办，确保公司各项工作的有效落实。

　　1、根据公司战略制定人力资源策略、人力资源规划、组织设计、定岗定编、管理流程优化等;

　　2、建立适合公司中长期发展的人力资源制度与流程，包括招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等;

　　3、确定招聘策略、渠道，通过有效方式为公司招聘合适的人才;

　　4、评估与协调公司内部人员晋升、降级和调动，确保公司的人力资源得到合理高效的利用;

　　5、根据公司的发展和各部门的实际需要，主持制定年度与阶段性培训发展计划并监督实施;

　　6、组织实施公司的绩效管理系统，根据年度、季度的绩效考评结果为公司管理层提出改善管理的建议、计划;

　　7、统筹负责公司各项行政制度、工作标准的制定，负责公司重要文件、制度的起草;

　　8、负责公司各项员工关怀、文体活动标准的制定，全力推进公司的企业文化建设

　　9、负责公司制定公关和庆典活动、公司会议、固定资产、档案、办公现场、差旅及其他后勤工作的统筹

　　协助人力资源总监完善人力资源体系;

　　组织进行人力资源供给与需求分析，制定人力资源需求计划，负责开发、引进外部人才，负责人员招聘、甄选、录用等工作;

　　负责人才的开发、引进和培训，负责员工职业生涯规划，建立分层次的培训管理体系;

　　组织实施绩效管理，协助各部门完善绩效考核指标，对各部门绩效评价过程进行监督，推进全面绩效管理工作;

　　优化薪酬体系，制定符合公司发展的薪酬方案和流程，员工薪酬的核算;

　　建设员工沟通渠道，保障公司积极的员工关系,负责劳资关系维护，规避劳资风险，处理劳资纠纷.

　　组织并开展企业文化建设活动，推广企业文化，

　　协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 树立良好的企业形象;

　　其他行政事务;

结尾：非常感谢大家阅读《行政经理工作职责是什么(精选3篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！