导读:生产员工的职责内容 (篇1) 一、班前会和岗前准备: 执行《生产人员交接班规定》。 二、接班要求: 向交班人员详细了解上一班的生产情况,明确操作要点。 三、班中要求: 1.设备操... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
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生产员工的职责内容 (篇1)
一、班前会和岗前准备:
执行《生产人员交接班规定》。
二、接班要求:
向交班人员详细了解上一班的生产情况,明确操作要点。
三、班中要求:
1.设备操作:严格按本岗位《工艺作业指导书》操作设备,按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。
2.维护:按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做好维护保养工作。
3.工作现场:按照《生产管理制度》中生产现场要求做好现场管理工作。
4.记录:按时填写各项《生产运行、工艺质量记录表》。
5.故障处理:及时抢修各种设备故障。
6.意外情况处理:按照《安全生产管理制度》处理出现的'意外事故。
7.班中就餐:遵守《班中就餐规定》。
8.在岗期间不做与本岗工作无关的事。
9.短时间离岗时,应征得班长同意。
四、交班要求:
交班时,保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态,按规定参加班后会。
生产员工的职责内容 (篇2)
1、严格执行工艺操作规程,使水处理过程处于受控状态,处理不合格的水不准流入下道工序。
2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作;
3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视,每天巡查巡视不少于三次。
4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。
5、维护车间的环境卫生,做好水源水指深井水的安全、保护工作。
6、坚守岗位,不得随意串岗、换岗。如果发生异常情况能够解决的`自己及时解决,解决不了的及时上报协调解决。
7、认真履行工作职责,严格执行交接班制度,严禁水处理车间出现无人值班现象
8、服从安排,及时完成各项临时性工作委派
生产员工的职责内容 (篇3)
生产科:
一、根据公司对选厂下达的年度生产计划;编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。
二、负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
三、准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的供需量,保证生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。
四、负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。
五、严格执行选厂的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。
六、加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作。
七、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,管理体系等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。
生产副厂长:
一、协助厂长分管生产、安全工作,对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。
二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。
三、加强对生产系统的管理和指挥,实行全厂的统一指挥,组织各车间的生产衔接,以及生产和安全的`管理,负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡,确保生产计划的实现。
四、负责组织生产调度会和生产情况分析会,建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度,协调各生产环节之间的工作,保证正常的生产秩序,完成或超额完成各项技术生产指标。
五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理,组织安全大检查,重大安全隐患的查处和整改,落实各项规章制度和安全制度的执行,每周定期进行检查,并做好检查记录。
六、完成厂长交办的其他工作任务。
车间主任:
一、选厂领导下,积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策,保证公司各项规章制度在本车间实行。
二、极做好职工思想政治工作,组织职工学业务、学技术,努力提高政治素质和技术水平。
三、对下达各项生产指标积极组织完成,处理好车间行政事务。
四、合理使用员工,调动员工积极性和工作热情,提高劳动生产率,搞好员工考勤工作。
五、负责领导车间安全生产,搞好车间清洁工作。
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